作天晚上看新聞

鏡頭上看到一位督察指著員警大罵其上班經神不濟

我馬上想到

白天不懂夜的黑 這句話

 

我有家人

也是從事輪3班的工作

各位有調過時差嗎

 

輪3班的人平均每週就得面臨一次調時差的感受(那對身體的傷害是很大的好嗎)

 

我在想

 

如果那位督察

若也如同一般員警一起來輪3班,然後他每天仍然保有這個罵人的元氣,那麼我就覺得他真的是所有警察同仁的表率

 

但如果它只是個上正常班,坐辦公室的人

那我只能用 白天不懂夜的黑 來詮釋這件事

 

我總覺得  鼓勵比指責好

既然有問題,那就是大家一起想辦法解決,尤其是一個團隊

 

試想

當團隊成員每天被指責,搞得一點向心力也沒有,那有什麼意義?

 

 

各位都是專家

懇請各位不管是現在或是未來成為領導者時,除了專業與熱忱外,多點對同仁的關懷與同理~

畢竟~我們要做的是~有效率預防與解決問題~而不是對事情的無限上綱

 

或許如此,你的團隊會更有向心力~

 

此外

 

前幾天有同學問到

對於日後想再進修的看法與建議

我想大概可分成2個部分

1.如果你已經退休,或是沒有經濟壓力的人,你自然可隨心所欲的要學什麼,就學什麼

 

2.當你是面臨轉職的關鍵,或是你是有經濟壓力的人,那麼你的進修或學習,或許可以考取證照同時考慮就業市場的趨勢來做準備;同時在選擇考證照的單位時,需留意相關規定及輔導考照單位是不是有提供實習等相關訊息

 

過一陣子,我們會把這個領域較常會使用到的證照及其考照規定做整理供大家參考

 

~小花~

 

 

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